betway必威体育app专著

  • Time, Talent, Energy

    Michael Mankins and Eric Garton, Bain & Company experts in organizational design and effectiveness, present new research into how you can liberate people's time, talent, and energy and unleash your organization's productive power. They identify the specific causes of organizational drag—the collection of institutional factors that slow things down, decrease output, and drain people's energy—and then offer a simple framework for how managers can overcome it.

  • 《创始人精神》

    为什么获得盈利增长如此困难,又难以维持?大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题:寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。betway必威体育app_必威官网登陆手机登录_必威体育亚洲品牌合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦对这一问题进行研究。他们发现,那些没能成功实现增长目标的必威体育亚洲品牌,绝大部分的问题根源不在于外部,而是源于内部——远离了一线业务,责任制缺失和官僚化等。另外,公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言,如果不能恰当的应对危机,也会扼杀更进一步发展的机会,最终将会导致衰退。

  • 《终极问题2.0》

    如今,净推荐值已演变为一个羽翼丰满的管理体系。在这本全新的升级版《终极问题2.0》中,弗雷德·赖克哈尔德与同事罗伯·马奇详细阐释了必威体育亚洲品牌如何运用这一系统驱动了财务收益和竞争优势,获得了令人瞩目的成功。

  • 《回归核心》

    必威体育亚洲品牌如何取得长期赢利性增长?《回归核心:持续增长的战略》是betway必威体育app_必威官网登陆手机登录_必威体育亚洲品牌10余年对近2000家必威体育亚洲品牌真实案例进行研究得出的结论。

  • Repeatability

    Successful companies endure by maintaining simplicity at their core. They build a “repeatable business model” that produces continuous improvement and allows them to rapidly adapt to change without succumbing to complexity.